Titre de l'acompagnement
1
"Objectif 13" : pour accompagner la transition écologique du spectacle vivant à un échelon interrégional
34
Etudes de mobilité des publics
35
Eco-ambition des dispositifs
36
Néoterra / Feuille de route
167
Néoterra / Journée culture et mobilités
166
Néoterra / éco-socio-conditionnalité
37
Classe Climat
67
Festivals et mobilité des publics
100
Mission confiée au Collectif des festivals d'accompagner l'ensemble des réseaux de la culture à la transition globale
133
Rencontres rouennaises culture et transition écologique
199
Formation & accompagnement sur les mobilités en Normandie
200
Budget carbone de la Ville de Clermont-Ferrand - "Nouvelles Mesures"
12 rows
Format de l'accompagnement
Thématique(s)
Porté par
Collectivités / agences concernées
Description de l'accompagnement
Bénéficiaires cibles
Durée
Partenaires et coopérations
Bonnes pratiques et réussites
Freins et enseignements
Portage politique
Financement et moyens de mise en œuvre
Evaluation du dispositif
Date de début
Stade de mise en oeuvre
Formations / sensibilisation des acteurs culturels
Ressources
Mise en coopération / mutualisation
Etudes / Diagnostic / Evaluation
Accompagnement collectif
Rencontres professionnelles
Numérique durable
Ecologie attentionnelle
Mobilités durables
Redirection écologique
Alimentation durable
Eco-anxiété
Nouveaux risques professionnels
Accompagnement au changement
Eco-conception
La Collaborative (OARA, Spectacle vivant en Bretagne, Occitanie en scène, Agence culturelle Grand Est, Odia Normandie
Agence culturelle

Objectif 13 est un projet collectif engagé par les 5 agences régionales de La Collaborative.

Coordonné par Occitanie en scène, ce projet de recherche-action interrégional associe David Irle (Aladir ...

- Compagnies et opérateurs culturels des 5 régions respectives - personnels de chaque agence culturelle
2 ans
Objectif 13 est cofinancé par l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (FACT) dans le cadre du Fonds pour l’amélioration des conditions de travail (ANACT) et l’ensemble des agences régionales de La Collaborative. Autres partenaires : ARVIVA, AFDAS, Artcena...
  • L'échelon interrégional permet une cartographie intéressante et l'identification de nombreuses ressources
  • Le projet a produit une acculturation des compagnies et opérateurs culturels aux enjeux de...

Freins : Pas de moyens humains dans chacune des agences dédiées à la coordination. Travail de collaboration avec un comité technique au sein de chacune des agences (composé de 5 référentes transit...

Région Occitanie présent au COPIL + soutien et vif intérêt Région Nouvelle-Aquitaine qui a ensuite entamé une démarche de rédaction de la feuille de route Transition écologique par et pour le secteur culturel avec David Irle
Co-financement de chacune des 5 agences + financement FACT (ANACT)
Bilan dans le cadre du FACT
Terminé
Etudes / Diagnostic / Evaluation
Mobilités durables
Ville de Lille
Métropole
Ville

Action ciblée durant les JEP + Forum Eurocities

agents techniques de la ville + élus
Maison des mobilités durables (pôle transition écologique)

Freins : Trop de données brutes. Difficultés de traitement et de valorisation
Resserrer le nombre d'événements pour avoir moins de données à traiter.

Données brutes recueillies mais pas d'agent ...

Elue culture ville de lille
Agents d'accueils formés à recueillir des données de mobilités
Critères / Conventionnel
Neutralité carbone
Région Grand Est
Région

Refonte des réglements d'intervention avec 3 paliers. Rappel des objectifs de la FDR de la CT. Présentation des orientations à suivre par le bénéficiare. Conditions d'exclusion possible de l'éligbilit...

Tous les bénéficiaires de soutiens
Minimum jusqu'à la fin du mandat (2027)
Séminaire avec Cyril Delfosse pour lancement, puis stagiaire interne puis rapport de l'IRA
Voté en 2024 pour application en 2025. Début du travail en oct 22
Rencontres professionnelles
Ressources
Accompagnement collectif
Redirection écologique
Mobilités durables
Alimentation durable
Numérique durable
Eco-conception
Nouveaux imaginaires
Energie & fluide
Région Nouvelle-Aquitaine
Région

Recensement et mise à disposition sur la plateforme de la Région d’outils existants de diag, accompagnements Afdas Appui-conseil collectif puis indiv, ressources pour plan d'action)

Élaboration d’une feuille de route groupes de travail en place depuis octobre 2024
3 ans
Début du travail de conception de la FDR avec Aladir Conseil accompagné en sept 22 / groupes de travail thémpatiques selon la FDR avec réseaux et agences régionales

Séminaires pour réunir les opérateurs des différentes filières ensemble (favorise les temps d'échanges et de partage inter-filières)

Manque de moyens financiers

Oui
Pas de ligne budgétaire Région – moyens humains 0,75 ETP et groupe de volontaires au sein de la direction (8)
En cours de définition (nombre d’actions/livrables réalisés, leur diffusion, questionnaire retours d’expérience, etc…)
En cours de mise en oeuvre
Rencontres professionnelles
Ressources
Accompagnement collectif
Redirection écologique
Mobilités durables
Région Nouvelle-Aquitaine
Région

Objectif de mettre en relation les autorités organisatrices des transports et les opérateurs culturels afin de faire remonter les besoins et contraintes de chacun

Opérateurs du territoire néo-aquitain (par expérimentation via la gouvernance partagée sur le territoire girondin)
3 ans
Accompagnement par le Bureau des acclimatations

à venir

à venir

Oui
Participation à l’accompagnement du Bureau des acclimatations et prise en charge de l’accueil logistique
En cours de définition
En cours de mise en oeuvre
Critères / Conventionnel
Redirection écologique
Mobilités durables
Alimentation durable
Numérique durable
Eco-conception
Nouveaux imaginaires
Energie & fluide
Région Nouvelle-Aquitaine
Région

Signature d’une charte d’engagement « transitions », demande de relevé de données et choix d’actions – plans de transition

Fonctionnement selon les règlements par incitation

Bénéficiaires Spectacle vivant dès 2023, en cours de développement pour le reste des filières
3 ans
Réseaux et agences

Etablir un questionnaire d’auto-évaluation adapté aux activités de la filière (simple et nombre de questions limité)

Sur la partie SV, mode déclaratif, non vérifié après la fin du projet, requiert pour l’ensemble une formation des chargé.e.s de missions et instructrices

Oui
Moyens humains internes
En cours de définition (nombre de chartes signées par exemple)
En cours de mise en oeuvre
Formations / sensibilisation des acteurs culturels
Accompagnement au changement
Numérique durable
Neutralité carbone
Nouveaux imaginaires
DAC Ville de Strasbourg
Métropole
Ville

Portée de janvier à mars 2024 par la Ville et l’Eurométropole de Strasbourg, la Classe climat est un parcours de formation innovant ouvert à l’ensemble des acteur·ice·s culturel du territoire strasbou...

Agent·e·s en structures en régie + 60 structures culturelles
4 mois au total, 2 jours de formation + 8 modules
Les Augures
  • Ont pu bénéficier d’une réorganisation de la direction de la culture avec la transition écologique posée comme axe prioritaire. Création d’une mission culture et transition – structure et pilotage e...
  • Manque de temps et de personnes mobilisées – c’est vraiment le temps puisqu’il s’agit d’un projet transversal. Comme c’est des enjeux de fond, on ne peut pas envoyer une liste de choses à faire.
  • L...
Majorité politique écologique dans la ville qui facilite les choses. Sont aussi soutenu par les élus qui sont présent à chaque moment important de la classe climat.
Coût : 102k€ A bénéficié d'un fléchage du contrat triennal ; Ville ; Région
Deux enquêtes : • Dont une intermédiaire à la fin de la formation – plus forte sensibilisation + attrait sur ces sujets. • De quoi vous auriez besoin pour passer le pas = manque de temps, manque de ressources humaines. Nous ville, on peut proposer les formations, mais si les acteurs culturels n’ont pas plus de moyens humains, ça ne marchera pas. • La moitié des participants ont déclaré être intéressé par le fait de co-écrire une charte d’engagement écologique ce qui témoigne d’une volonté de faire collectif pour des règles communes. • Les acteurs ont aussi formalisé une volonté d’être accompagné par la ville sur certains sujets (ex mobilités des publics). • Co-bénéfices : espace de rencontre et de partage – partage d’expérience, co-résolution de problématiques…
En cours de mise en oeuvre
Accompagnement collectif
Mobilités durables
Département de la Gironde
Département

Expérimentation autour des mobilités des festivaliers des Scènes d'été dans le cadre de la politique croisée culture/environnement : accompagnement de 7 festivals labellisés scènes d'été de l'automne ...

Festivals
1 an
Bureau des acclimatations

Format accompagnement collectif et individuel. Expérimentations à valeur d'exemple. production d'un document de capitalisation.

manque de temps des opérateurs sur ces sujets

non
prestations et ressources humaines
pas encore défini
Terminé
Accompagnement collectif
Rencontres professionnelles
Formations / sensibilisation des acteurs culturels
Redirection écologique
Accompagnement au changement
Région Bretagne
Agence culturelle

Projet qui trouve sa genèse dans le forum des politiques culturelles dans la culture, porté par le Conseil des Collectivités pour la Culture en Bretagne (3CB). La mission confiée au Collectif des fest...

ensemble des têtes de réseaux culturels bretons à l'exception du patrimoine
3 ans
La DRAC Bretagne

la constitution d'un groupe de travail inter réseau qui réfléchit aux questions de Redirection écologique et la mise en place d'un temps-fort annuel dédié aux questions de transition dans la culture. ...

C'est un peu tôt pour répondre à cette question

signature officielle de la CPO en présence du président de Région et du Préfet de Région
subvention annuelle de 50 000€ de la Région. La DRAC apporte un montant équivalent.
Un comité de suivi est constitué pour suivre l'évolution de la mission, il se réunit 2 à 3 fois par an. Le Collectif s'est par ailleurs engagé à produire un état des lieux annuel, un compte-rendu de chaque édition des Actes et une analyse annuelle du questionnaire qui est adressé aux participants des Actes (acteurs culturels)
En cours de mise en oeuvre
Rencontres professionnelles
Redirection écologique
Ville de Rouen
Ville
Métropole

Mise en place de rencontres professionnelles tous les deux ans permettant de traiter une thématique à chaque édition, de construire collectivement lors de ces journées des propositions d'action pour l...

l'ensemble des professionnel.le.s du secteur
Illimitée
La Métropole, l'ODIA, la DRAC, les services des mobilités.

L'importance de réunir des professionnel.le.s de secteurs différents; ici, le secteur culturel et le secteur des mobilités du même territoire.

Le fait de se fixer des objectifs de mise en œuvre concr...

Mobiliser plus les artistes.

Il convient de préparer ces rencontres avec eux et ne pas juste les inviter!

OUi, car accord pour l'organiser, budget dédié, présence des élu.e.s sur les deux journées.
Budget de 10 000€ pour les 2 journées. Mobilisation importante des agents du service culturel de la Ville. Mise à disposition gracieuse par la Métropole du Pavillon des Transitions.
A partir du livre blanc rédigé à l'issue des rencontres, suivi pour voir combien et quelles propositions d'action ont été mises en place.
En cours de mise en oeuvre
Formations / sensibilisation des acteurs culturels
Ressources
Etudes / Diagnostic / Evaluation
Mobilités durables
NORMA

NORMA, association créée en 2022, rassemble 120 adhérents (privés, publics, institutions) et s'engage fortement sur la transition écologique.

L'association a lancé une **étude approfondie sur les mob...

État - Centre National de la Musique - Région Normandie - Départements - SNCF région - Transdev - Benoît Lanusse - R2D2 - Jazz sous les pommiers - Festival Vivacité - Festivals en mouvement

Réussites :

  • Publication d'une étude
  • Mise en place de formations : Formation "agir" auprès de 15 festivals engagés dans une **formation-action pour transformer leurs mobilités dès 2025...
  • Réussir à mettre tous les acteurs autour de la table : des diffuseurs aux collectivités en passant par les organisateurs de transport
  • Approche pragmatique nécessaire : le bâtimentaire posait d...
Contexte de l'étude dans le cadre du projet Festival en mouvements. Puis plusieurs dynamiques politiques convergente on permis d'aller plus loin : un **GIEC régional** (avec une fiche action culture dédiée aux mobilités) et un **contrat de filière musiques actuelles**. - Financements croisés : Etat (DRAC, DGCA), Région, Département, CNM, ADEME (mobilités actives)... - Mise en oeuvre des formations et de l'accompagnement confiée à un éco-conseiller (Benoit Lanusse) + mise à disposition personnel de NORMA
En cours de mise en oeuvre
Critères / Conventionnel
Formations / sensibilisation des acteurs culturels
Redirection écologique
Ville de Clermont Ferrand; la 27e Région
Ville

Nouvelles Mesures permet de réfléchir collectivement aux outils de gestion et de mesure des acteurs publics. Le programme souhaite explorer et cartographier de nouvelles approches et modèles comptable...

Structures culturelles
La 27e Région, Le Damier
  • Un contexte politique favorable et une dynamique globale lancée par la ville - l’accompagner du service culture et des acteurs culturels s’ets inscrit dans un projet plus large - avec un choix d’exp...
  • Portage du projet entre plusieurs directions a aussi constitué un défi : complexification du dialogue, enjeu d’identifier les bons duos au sein des directions.
Vont chercher plusieurs collectivités pour créer un petit consortium pour être plus crédible auprès de financeurs (ADEME, fondation de France) – participation qui les implique financièrement et en temps. C’est la fondation de France qui les a poussés a expérimenté + la ville de Clermont qui a participé. Promotion Climat We Count ont été financé de manière classique par les acteurs culturels
En cours de mise en oeuvre